Schulung | Worst Practices>

Welche Themen werden behandelt?

Inhalte der Schulung

In mehreren Jahren Beratungspraxis im Rahmen von Change-Projekten gibt es zahlreiche Erfolge zu feiern. Doch schnell wird klar: Die beste Zertifizierung wird in der Praxis bei realen Veränderungsprozessen auf die Probe gestellt.   

Dabei spricht kaum jemand über die Dinge, die gehörig schiefgelaufen sind. Dabei haben wir am Ende, vor allem aus genau diesen Erfahrungen, am meisten gelernt. Erst durch die Fehler der Vergangenheit hat unsere Beratung die Qualität erlangt, auf die wir heute stolz sein können.  

Dabei sind uns fünf Geschichten, fünf „Worst Practices“, besonders in Erinnerung geblieben. In dieser Schulung nehmen wir Sie mit und berichten Ihnen lebhaft sowie direkt aus der Praxis von diesen Erfahrungen und auch, was wir daraus gelernt haben.  

Vielleicht erkennen Sie das ein oder andere wieder – vielleicht helfen wir Ihnen auch dabei, solche Fehler zu vermeiden.   

Häufig gestellte Fragen

Eine Stunde.

Die Schulung findet Online über Microsoft Teams statt. Folgende Termine stehen zur Auswahl: 

  • 23.01.2024 | 09:00 Uhr – 10:00 Uhr 
  • 19.03.2024 | 14:00 Uhr – 15:00 Uhr 
  • 21.05.2024 | 09:00 Uhr – 10:00 Uhr
  • 23.07.24 | 09:00 Uhr 10:00 Uhr
  • 24.09.24 | 13:00 Uhr 14:00 Uhr
  • 26.11.24 | 09:00 Uhr 10:00 Uhr

49 ,– Euro zzgl. MwSt. pro Teilnehmer:in.

Bitte melden Sie sich über das untenstehende Formular an.

Wir sprechen insbesondere folgende Personen an:

  • CEO, CTO 
  • Change Management und IT-Verantwortliche 
  • Führungsebene 
  • IT-Sicherheitsbeauftragte 
  • IT-Verantwortliche 
  • ISMS-Projektleiter 
  • Qualitätsbeauftragte 
  • IT-Administratoren 
  • Projektleiter 

Für die Teilnahme an der Schulung sind keine Vorkenntnisse zu Change Management-Methoden oder sonstige Erfahrungen im Change Management erforderlich.

  • Relevanz von Change Management verstehen  
  • Grundelemente des Change Managements kennenlernen  
  • Sensibilisierung für häufige Fehler im Change Management  
  • Identifikation von Verbesserungspotenzialen bei eigenen Change-Projekten 

Lassen Sie sich nicht abhängen

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